(原標(biāo)題:機海沉?。?D Robotics的起源、巔峰和轉(zhuǎn)型)
OFweek機器人網(wǎng)訊:2015年2月8日,北京市平谷區(qū)城東15公里處的金海湖度假酒店,7次沖擊頭條失敗的歌手汪峰終于迎來了他人生的一次巔峰——向章子怡求婚。然而令人意想不到的是,這條本該屬于娛樂版頭條的新聞,卻覆蓋了各大科技新聞版面。汪峰在求婚禮將達成時,接到了一架無人機送來的9克拉鉆戒帶在章子怡的手上,這架無人機就是大疆的Phantom2 vision+,雖然大疆當(dāng)時已經(jīng)成為了無人機行業(yè)的領(lǐng)軍者,但這一爆炸性事件還是給這家中國創(chuàng)新企業(yè)、甚至整個無人機行業(yè)帶來了前所未有的曝光,要知道在2015年之前,百度搜索“大疆”顯示結(jié)果僅為5個,到目前為止,已經(jīng)數(shù)以千萬計。
與此同時,在遙遠的美國硅谷,當(dāng)時聲稱是世界第二大無人機廠商的3D Robotics正緊鑼密鼓地研發(fā)其最新無人機3D Robotics Solo,摩拳擦掌準(zhǔn)備在這一年向遠在東方的對手發(fā)起沖擊。然而在幾個月之后,兩家的命運卻發(fā)生了迥然不同的變化。這一切,還得從那個知名的雜志編輯和天才無人機少年的相遇說起。
初入江湖
2001年,年屆不惑的Chris Anderson進入美國著名的科技雜志《連線》擔(dān)任主編一職,專注新興科技的報道,也正是在《連線》期間,他寫出了著名的暢銷書《長尾理論》,這本書至今還影響著商業(yè)世界中無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者,以至于將其視為創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)之一。當(dāng)時已經(jīng)名滿天下、意氣風(fēng)發(fā)的Chris一定沒能想到,多年之后他會在寫字之外的無人機領(lǐng)域打出了一片天下。
Chris Anderson
由于需要對科技行業(yè)進行細致的觀察,在《連線》期間,Chris的辦公室里總是會有很多新潮的電子產(chǎn)品,他也經(jīng)常會把這些電子產(chǎn)品帶回到家中,與他的五個孩子一起體驗。2007年,Chris Anderson將一套樂高的無人機套件帶回了家中給自己的孩子玩耍,他和他的孩子們對這種飛行玩具都非常的著迷,可是這套無人機的軟件并部分不是很強大,在操作過程中總會出現(xiàn)不太穩(wěn)定的情況,于是他就突發(fā)奇想,希望借助網(wǎng)絡(luò)的力量將無人機軟件部分進行改進和革新,在這個想法的支撐下,他建立了當(dāng)時知名的無人機網(wǎng)絡(luò)社區(qū)DIY Drones。
DIY Drones剛剛建立的時候,經(jīng)?;钴S的人群也都是一群極客,在社區(qū)上討論無人機的各種技術(shù)和玩法,隨著口口相傳,DIY Drones也開始慢慢的壯大起來,這使得Chris意識網(wǎng)站上這群志同道合的人對無人機的熱情,所以,Chris在當(dāng)時憑著興趣開發(fā)了一套無人機入門套件。他的孩子們對無人機也興趣十足,幫著Chris進行了這套入門套件的組裝,就這樣,Chris和他的孩子們用披薩盒子包裝了40套套件并拿出去銷售,結(jié)果也令人十分滿意,這些套件在開售10分鐘內(nèi)被搶購一空。
DIY Drones建立早起的用戶都是非常厲害的技術(shù)宅,其中該網(wǎng)站第7名注冊用戶名叫JordiMuoz,這個用戶會經(jīng)常在社區(qū)上分享他DIY的無人機的照片、視頻還有一些代碼。據(jù)Chris后來回憶,當(dāng)時Jordi在網(wǎng)站上分享的代碼都非常的有難度,對網(wǎng)站上的大多數(shù)用戶來說想看懂都需要費一番功夫。Chris當(dāng)時覺得JordiMuoz的技術(shù)非常不錯,就在網(wǎng)站上私信他,兩人由此結(jié)識。
JordiMuoz出生在墨西哥,從小對工程機械類的東西就十分感興趣,總是把家里的電腦拆開又裝上。同時,Jordi從小還有一個夢想——當(dāng)一名飛機師。18歲時,Jordi希望在墨西哥國立理工學(xué)院航空工程專業(yè)學(xué)習(xí),由于被校方拒絕和付不起昂貴的學(xué)費,他只能在一個普通的大學(xué)讀計算機工程專業(yè),在那所大學(xué)呆不夠兩個學(xué)期后就輟學(xué)了。
Jordi一直以來對無人機非常的熱愛,經(jīng)過幾年的積累和數(shù)百次的嘗試,終于做出了一款在當(dāng)時非常厲害的無人機模型。2008年,JordiMuoz憑借自己開發(fā)的直升機飛控贏得了第一屆Sparkfun AVC大賽,在比賽過后,他把自己的代碼放到了DIY Drones上,Chris看到之后對其欣賞有加,與其聯(lián)系更加頻繁。隨后,在洛杉磯一家餐廳二人首次見面,從網(wǎng)友變成現(xiàn)實中的朋友。一個學(xué)識、一個有技術(shù),二人一拍即合,在2009年兩個人成立了無人機公司3D Robotics。這一年,Chris Anderson48歲,而JordiMuoz才23歲。
鋒芒畢露
08、09年,大眾對于無人機概念基本還停留在“軍方用來發(fā)射大炮的玩意”上,那個時候蘋果才剛剛出世不久,尚未崛起,觸屏手機、移動互聯(lián)網(wǎng)概念剛剛被提及,街機還是諾基亞5230、5800那個系列,人們對科技新聞的討論還集中在PC的性能和裝配……然而這兩個忘年交已經(jīng)趕在了時代的前面。不過,在遙遠的東方,汪滔和其大疆研發(fā)的第一款較為成熟的直升機飛行控制系統(tǒng)XP3.1已經(jīng)面市,一場較量由此開始。
跟很多的初創(chuàng)公司不太一樣,3D Robotics并不是靠融資起家,而是在成立當(dāng)年就已經(jīng)開始賺錢了。在最初公司就開始銷售無人機和DIY套件給無人機愛好者,同時Chris開始在eBay上淘各種昂貴無人機的零件,由Jordi負(fù)責(zé)在提華納建立了一個工廠,把這些零件組裝成無人機出售。在這一年,通過這些做法,3D Robotics大賺了上百萬美元。
JordiMuoz
當(dāng)時3D Robotics的思路就是要把無人機從極客、專業(yè)愛好者的玩具變成小白上手就能操作的東西,做出一場像IBM、蘋果等公司當(dāng)年讓“個人電腦”進入大眾生活的革命。在這一點上,3DRobotics確實交出了一份不錯的答卷:通過重新設(shè)計,實現(xiàn)了在無人機上操作攝像機的功能,使用大量的傳感器和自行研發(fā)的飛控系統(tǒng),讓無人機的穩(wěn)定性更上一層樓,他們還把操作簡化到了“一鍵起飛、降落”的程度,讓從未接觸過無人機的操作者也能輕松的使用無人機。
除了這些,3D Robotics還走了跟大疆完全相反的一條路——開源,以至于人們經(jīng)常能在各種場合聽見Chris的理念:“大疆是無人機中的“iOS”,而我們做的是無人機中的Android”。
從創(chuàng)立之初,3D Robotics的營利方式一直都是向無人機愛好者以及其他飛機、直升機和無人機的制造者提供部分DIY的硬件模塊,而2011、2012年這兩年,像Parrot這樣的無數(shù)消費級企業(yè)的崛起,以及大疆的打壓,讓3D Robotics決意進入消費級市場。2012年年末,3D Robotics拿到了第一筆500萬美元的投資,并在此后不斷地進行融資,最后共獲得了1億美元的資金。這1億美元對于在科技行業(yè)某領(lǐng)域能夠名列前茅的公司來說確實不算多,但大家要知道,當(dāng)時直到3D Robotics拿到這些融資的時候,該公司還沒有一個能夠撐得起門面的成型產(chǎn)品。
接下來的2013年年初,3D Robotics達到了公司的鼎盛時期。該公司在四個城市設(shè)立了專項辦公司,公司雇員數(shù)量最多時超過了350人,估值更是一度達到3.6億美元,無數(shù)知名風(fēng)投公司向其拋出了橄欖枝。而在2012年底,大疆經(jīng)過首輪融資后的估值也不過是3億美元。在當(dāng)時很多科技媒體以及業(yè)內(nèi)人士的口中,2013年最巔峰時期的3D Robotics的飛控產(chǎn)品從功能上秒殺DJI的飛控是毫無問題的。
此時的3D Robotics風(fēng)頭一時無兩,鋒芒畢露。
四面楚歌
2013年8月,3D Robotics推出了第一款進軍消費級無人機市場的產(chǎn)品——四旋翼無人機Iris,在官方聲明中該公司對這款產(chǎn)品的描述是“開箱即用,普通人也能擁有專業(yè)級的航拍能力”,這款產(chǎn)品也沿襲了3D Robotics的優(yōu)良傳統(tǒng)——開源,開發(fā)者或有經(jīng)驗的玩家可以參與這項產(chǎn)品的、軟件升級和開發(fā)。然而3D Robotics在消費級的首戰(zhàn)卻遭遇了滑鐵盧。
就在Iris發(fā)布的半年之前,大疆先發(fā)制人,發(fā)布了一款售價高達1000美元的Phantom四旋翼飛行器,雖然價格高昂,但買賬者絡(luò)繹不絕,2013年度大疆銷售額達到了驚人的1.30億美元,而Iris則銷量慘淡,雖然官方并沒有宣布其詳細的銷量數(shù)據(jù),但從消費者的反饋中還是看的出來的,業(yè)界當(dāng)時評價稱:雖然Iris宣稱是消費級產(chǎn)品,但從骨子里還是一個給發(fā)燒友玩的東西,與競爭對手的產(chǎn)品相比相距甚遠。
Iris無人機
Iris在消費級市場掙扎的同時,無人機市場已經(jīng)悄然發(fā)生了變化,整個市場在爆發(fā)期前蜂擁而動,像黎明前的曙光,即將展現(xiàn)出它炙熱的光芒。
首款消費級產(chǎn)品銷量慘淡,時間又越來越緊迫,3D Robotics決定背水一戰(zhàn),傾其全部精力研發(fā)新的旗艦機型,試圖重新爭奪消費級王牌的寶座,這也就出現(xiàn)了最開始的一幕,在大疆剛剛名揚天下的時候,3D Robotics正在磨Solo這把“利刃”。然而短短幾個月后,消費級市場的勝負(fù)、大疆和3D Robotics的勝負(fù)就出現(xiàn)了定局。
2015年4月,3D Robotics舉行了一場盛況空前的無人機發(fā)布會,在會上,公司方面宣稱Solo是前所未有的在消費級領(lǐng)域能夠挑戰(zhàn)大疆的重量級產(chǎn)品。各大媒體在當(dāng)時也將其捧到了極致,這個“世界第二大、美國第一大無人機廠商”再一次站在了科技圈的聚光燈下。
3D Robotics Solo
但是命運總是會在“瑜亮”之中冥冥做出抉擇,8月分,大疆推出了面向入門級新飛手的“大疆精靈3標(biāo)準(zhǔn)版”(DJIPhantom3Standard)航拍無人機,而這款產(chǎn)品不僅在技術(shù)上勝過了3DRobotics,1080P版本999美元的售價雖然不便宜,但是在Solo將近1700美元的售價面前仍然扮演了“價格屠夫”的角色,大疆再一次展現(xiàn)了其超強的垂直整合能力。
Solo由此走下神壇,也成為了3DRobotics的最后一款產(chǎn)品。直至2015年年末,3DRobotics生產(chǎn)的10萬臺無人機僅僅賣出了2.2萬臺,巨大的庫存壓得公司無法喘息。
至此,一切還沒有結(jié)束,2016年年初,外媒針對3DRobotics“裁員消息”、“產(chǎn)品質(zhì)疑”等相關(guān)新聞不斷發(fā)酵,類似以《美國最大無人機公司3DRobotics倒了,下一個輪到誰》、《3DR退出消費級無人機市場,大疆在美國已無敵》為標(biāo)題的文章在各大中文科技媒體被大量轉(zhuǎn)載,3DRobotics又一次走到了風(fēng)口浪尖。雖然隨后Chris在公司最危急的時刻站出來為公司辟謠,稱“3DR已經(jīng)完全終止了對消費級無人機SOLO的售后服務(wù)”、“3DR將從350人裁員至50人”等說法毫無根據(jù),但公司已經(jīng)逐步從“世界第二、美國第一”逐步淪為“疲于奔命”的說法已是板上釘釘?shù)氖聦崱?/p>
今年上半年,3DRobotics連續(xù)宣布了一系列動作,其中包括:關(guān)閉了圣迭戈的設(shè)施,包括庫房、研發(fā)以及客服部門,對員工的裁員和重建,暫停銷售部與服務(wù)部的電話,首席產(chǎn)品官Jeevan Kalanithi被任命為公司總裁并且進入公司董事會,以及最初和Chris共同創(chuàng)建公司的聯(lián)合創(chuàng)始人JordiMuoz離職。關(guān)于JordiMuoz的離職,公司官方并沒有對其原因進行聲明,但是根據(jù)與該公司有關(guān)的從業(yè)者表示,JordiMuoz的離開是因為與公司的理念不合。
由此3D Robotics算是正式結(jié)束了其在無人機消費級市場的爭奪,其挑戰(zhàn)大疆并成為消費級霸主的夢想告破。
面向未來
“我們是家硅谷公司,做軟件是我們的傳統(tǒng),至于硬件制造,還是留給中國人吧。”
在消費級市場的失利對于3D Robotics來說也并非是一件糟糕透頂?shù)氖?,起碼讓其開始專注做他們的強項。
目前的無人機市場,消費級是大疆一家獨大,再想超越并占領(lǐng)這個市場難如登天,但是在企業(yè)級市場,還沒有一家企業(yè)占有絕對的優(yōu)勢,3D Robotics也開始了他們的轉(zhuǎn)型之路。
在企業(yè)級市場,3D Robotics有著不少的優(yōu)勢和積累,該公司一直堅持的開源傳統(tǒng)有了新的用武之地。Chris曾經(jīng)表示,從開源社區(qū)到企業(yè)級服務(wù)的戰(zhàn)略布局是他們一直想做的事情。早在2014年,在3D Robotics的大力推動下,無人機開源軟件平臺Dronecode建立,旨在為開發(fā)者們提供資源和工具,Chris擔(dān)任了該開源平臺的Chairman,并且吸引了高通、百度、英特爾等40多家知名廠商加入。3D Robotics也成為了Dronecode的主要開源代碼貢獻者。
由此而看,3D Robotics已經(jīng)由“無人機廠商”逐漸向“無人機平臺”發(fā)展。
無人機爆發(fā)期已經(jīng)開始持續(xù)了,但是無人機市場的爭奪還遠未結(jié)束,3D Robotics從B2C轉(zhuǎn)型為B2B的蛻變正在進行著,而在新的道路上,“平臺”對于極客思維過重的3D Robotics也許更為合適,路漫漫其修遠,創(chuàng)業(yè)不止有挫折,還有遠方,無人機企業(yè)市場的好戲才剛剛開始,3D Robotics的未來尚需等待。