無人機從專業(yè)轉(zhuǎn)向消費市場

　　創(chuàng)辦于2006年的大疆，在2010年其年銷售額僅為300萬元，而僅僅四年后，根據(jù)研究機構(gòu)Frost & Sullivan的數(shù)據(jù)，在全球小型無人飛行載具市場中，該公司控制了超過一半的份額。最近三年，隨著無人機市場的興起，大疆的銷售額增長80倍，成為全 球增長最快的科技公司之一。

　　億航無人機前段時間宣布完成來自GGV資本的1000萬美元A輪融資，估值在6個月內(nèi)翻了25倍。Ghost無人機的定位是希望做每個人第一臺的航拍機，讓你的生活中充滿更多的樂趣，這也是體驗新生活的一種方式。

　　2015年，具備8年無人機技術(shù)積累的零度智控也將全面進入消費級無人機市場。伴隨著各家新品的問世，屆時，技術(shù)積累將成為市場競爭的重要砝碼。

　　有觀點認為，無人機的組成無非是感應(yīng)元件、GPS、相機、ARM處理器、無線部件、儲存、電池，而由于目前移動設(shè)備的發(fā)展，這些零部件可以以相當廉宜 的價格輕松購買。事實并非如此，無人機的核心部件飛控是技術(shù)壁壘最高的部分，也是解決無人機可靠性問題的關(guān)鍵技術(shù)，目前，掌握飛控技術(shù)的中國公司并不多。

　　另一方面，由于成本和市場接受價格的原因，專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的飛控技術(shù)尚未切入消費級市場，因此解決消費級無人機安全只是時間和價格問題，屆時將會全面拉動消費級無人機應(yīng)用市場。

　　從大疆、億航和零度智控把市場眼光投向小白級用戶可以看出，無人機市場也將從面向?qū)I(yè)用戶、商家、特殊用途，逐漸轉(zhuǎn)向消費級、娛樂性的無人機產(chǎn)品。隨著無人機市場越來越貼近普通用戶需求，無人機市場也將催生更多的可能性。

　　技術(shù)拼圖形成更高的競爭壁壘

　　算法是無人機的基礎(chǔ)，但隨著Google、Amazon等越來越多競爭者進入，各家在技術(shù)上的不斷投入，勢必會形成各具特色的無人機產(chǎn)品，僅用算法作 為門檻還遠遠不夠。為了保持絕對優(yōu)勢，以大疆為代表，開始將無人機技術(shù)向周邊領(lǐng)域擴展開來，通過飛控、云臺、相機、圖傳等系統(tǒng)完成一個技術(shù)拼圖，以此來形 成更高的競爭壁壘，是無人機領(lǐng)域目前較為先進的策略。

　　1、飛控，相當于無人機的大腦，是無人機飛行控制的核心部分；

　　2、云臺，主要為掛載設(shè)備提供增穩(wěn)，保持視頻拍攝穩(wěn)定；

　　3、相機，航拍無人機的拍攝單元，常見掛載有SONY、佳能、尼康等相機產(chǎn)品，但這些相機都有一個共同的缺點，因其并非專門為航拍而設(shè)計的，從而存在 體積大、質(zhì)量重等問題，為了解決這個問題，GoPro的HERO系列運動相機因輕便小巧、成像較好等原因被廣泛應(yīng)用于大眾航拍領(lǐng)域，目前大疆和零度等公司 也在自行研究在航拍中使用的專業(yè)相機；

　　4、圖傳技術(shù)，供操作者實時監(jiān)控拍攝取景和飛行器的實時狀態(tài)。

　　以零度智控為例，它的軍工背景長期在專業(yè)市場耕耘的技術(shù)沉淀，使其進入民用領(lǐng)域顯得游刃有余，零度指控創(chuàng)始人楊建軍稱：“我們進入民用領(lǐng)域時，費力點并不在核心技術(shù)，有些核心技術(shù)反而能比其他公司更早拿出來。”

　　“航天航空有一套嚴格嚴謹?shù)睦碚擉w系，容不得去試，必須有個很好的理論模型進行計算、仿真，仿真完了做相應(yīng)的控制模型，計算出參數(shù)，一次可能就成功了，不允許你上天試一下，往左偏了就改一下參數(shù)”零度把這一套沿用到了民用領(lǐng)域。

　　“從專業(yè)市場轉(zhuǎn)過來有很多好處，以專業(yè)市場的技術(shù)作為基礎(chǔ)，我們進入大眾領(lǐng)域的時候可能有更好的技術(shù)高度，同時又能傾聽每個大眾用戶的建議，站在用戶 的角度去考慮產(chǎn)品的發(fā)展和進步。”專訪零度智控創(chuàng)始人楊建軍認為，雖然向大眾市場轉(zhuǎn)型勢在必行，也是公司未來的側(cè)重點，但專業(yè)市場依舊重要。

　　此外，零度智控對i黑馬透露，在即將發(fā)布的消費級無人機中，他們將重點加入防護罩等設(shè)備，保障用戶的安全。